10:55 SA @ Thứ Tư - 11 Tháng Mười Hai, 2013
Đợt 1, chương trình đào tạo trong 02 ngày 09 và 10.12.2013, với sự tham gia của 20 CBCNV bao gồm: Ban giám đốc, Trưởng, Phó phòng và các Chuyên viên nghiệp vụ của Công ty.
Trưởng phòng đào tạo Trung tâm 3 Lê Minh Dũng giới thiệu hệ thống BSC
BSC là hệ thống quản lý chiến lược giúp tổ chức chuyển sứ mệnh, tầm nhìn thành chiến lược hành động cụ thể. Chương trình nhằm giúp Công ty xây dựng, ban hành về tầm nhìn, chiến lược, nhiệm vụ và giá trị cốt lõi của Công ty đến năm 2020, làm tiền đề giúp cho Petrolimex Vĩnh Long có kế hoạch phát triển.
Vĩnh Long, ngày 09.12.2013 được sự hỗ trợ của Sở Khoa học và Công Nghệ Tỉnh Vĩnh Long, Công ty Xăng dầu Vĩnh Long (Petrolimex Vĩnh Long) phối hợp với Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng 3 (Trung tâm 3) tổ chức đào tạo chương trình Hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Score Card - BSC) tại Văn phòng Petrolimex Vĩnh Long, đây là dự án do Chương trình năng suất chất lượng quốc gia tài trợ 100% kinh phí. Dự án dự kiến kéo dài trong 09 tháng, chia làm nhiều đợt.
Phó giám đốc Lê Phú Quới phát biểu khai mạc lớp học
Đợt 1, chương trình đào tạo trong 02 ngày 09 và 10.12.2013, với sự tham gia của 20 CBCNV bao gồm: Ban giám đốc, Trưởng, Phó phòng và các Chuyên viên nghiệp vụ của Công ty.
Trưởng phòng đào tạo Trung tâm 3 Lê Minh Dũng giới thiệu hệ thống BSC
BSC là hệ thống quản lý chiến lược giúp tổ chức chuyển sứ mệnh, tầm nhìn thành chiến lược hành động cụ thể. Chương trình nhằm giúp Công ty xây dựng, ban hành về tầm nhìn, chiến lược, nhiệm vụ và giá trị cốt lõi của Công ty đến năm 2020, làm tiền đề giúp cho Petrolimex Vĩnh Long có kế hoạch phát triển.
Toàn cảnh lớp tập huấn